Entreprise en difficulté : sortir de l'impasse, entouré

Traversez les turbulences, bien accompagné.

Votre entreprise est en difficulté ? Quai des Projets aide les dirigeants à faire face, prioriser et prendre les bonnes décisions au bon moment.

Ils parlent de QDP

Sacha T.Fondateur, PERENN
Quand j'ai commencé à travailler sur mon projet, je ne savais pas vraiment par où commencer. Dominique et le collectif Quai des Projets m'ont accompagné à chaque étape. Les conseils étaient concrets, adaptés, et toujours bienveillants. Ma marque PERENN existe aujourd'hui grâce à cet accompagnement. Je ne l'aurais pas fait seul.
Christophe F.Dirigeant, PraXis Développement
PraXis Développement est membre de Quai des Projets depuis sa création. Merci Dominique pour les échanges et les opportunité de collaboration. Enfin un réseau qui allie la convivialité et le business.
Jérôme G.Dirigeant, Akhos
Akhos fait partie de Quai des Projets depuis plusieurs années. Point de départ idéal pour tout porteur de projet qui peut bénéficier des conseils des membres du réseau, experts dans des domaines complémentaires : communication, juridique, commercial, travaux...
Jules M.Dirigeant, Keros
BREIZH TRANSACTIONS est membre du réseau QUAI DES PROJETS depuis plusieurs années, avec toujours le même enthousiasme ! Nous sommes heureux de faire partir de ce collectif, riche en partage d'expériences, de belles rencontres, le tout dans une ambiance conviviale.
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Comment aider une entreprise en baisse d'activité à rebondir ?

Face à une baisse d’activité, la tentation est de tout remettre en question en même temps. Pourtant, le vrai risque n’est pas la difficulté elle-même.

C’est la mauvaise décision prise sous pression. Beaucoup de dirigeants confondent urgence et priorité. Ils lancent des actions dispersées au lieu de poser un diagnostic clair.

Le rôle de Quai des Projets est de vous aider à prioriser. Un animateur indépendant prend le temps de comprendre votre situation globale.

Il identifie les leviers réels, coordonne les bons experts, et vous aide à mettre en place un plan d’action concret. Pas de jargon. Pas de solution toute faite. Un accompagnement adapté à la réalité de votre entreprise.

Ce que QDP change concrètement pour vous

Quand la pression monte, voici ce que notre accompagnement vous apporte.

Un diagnostic global et neutre

Un animateur indépendant analyse votre situation dans son ensemble, sans rien vendre, sans parti pris.

Les bons experts au bon moment

Vous accédez à un collectif de professionnels coordonnés selon vos besoins réels : expert comptable, juridique, financement.

Des décisions éclairées, pas précipitées

Vous cessez de réagir dans l'urgence. Vous reprenez le contrôle de vos priorités et de votre calendrier.

Les bonnes décisions, dans le bon ordre.

Aurélie Egault

Inea

Avec Matthieu Fablet et Aurélie Egault, votre comptabilité ne se contente pas d'enregistrer le passé : elle éclaire vos décisions et structure un business model qui tient la route.

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Finance conseil

Avec Thibault Hervé et Dorothée Piquerel, identifier les bons financements devient une démarche claire et structurée : les bonnes pistes, au bon moment, pour le bon projet.

Glenn LE BOURHIS

Mojo

Avec Glenn Le Bourhis, votre marque ne se résume plus à un logo : elle raconte une histoire cohérente, incarne vos valeurs et crée une impression durable auprès de ceux qui comptent pour votre projet.

MARC

Agence moiré

De la définition de votre stratégie de communication à la mise en oeuvre de vos actions marketing, Marc Laurent vous aide à parler au bon moment, aux bonnes personnes.

Tom Audebert

Giboire & Bord de mer Immobilier

Avec Tom Audebert et Paol Sevette, la recherche et l'implantation de votre local deviennent une étape maîtrisée : le bon emplacement, les bonnes conditions, les bons arbitrages.

Aurore-Guihard

Lexonot

De la rédaction des actes à la sécurisation juridique de vos opérations, Aurore Demouy-Guihard transforme des moments souvent redoutés en étapes maîtrisées.

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Faisabilité du projet
Recherche de financement
Branding
Communication
Implantation & recherche de local
Notaire

Prévention des difficultés : agir avant la cessation de paiements

La prévention des difficultés est le premier levier de survie d’une entreprise. Trop de dirigeants attendent d’être au bord du dépôt de bilan pour chercher de l’aide. Or, plus la réaction est tardive, plus les options se réduisent : redressement judiciaire, liquidation judiciaire, perte de contrôle sur les décisions.

Identifier les signaux faibles à temps

Les problèmes de financement ne tombent pas du ciel. Ils s’installent progressivement : retards de paiement clients, tensions de trésorerie, dettes fiscales et sociales qui s’accumulent. Quai des Projets vous aide à lire ces signaux avec lucidité. Un regard extérieur, neutre et structuré, permet de voir ce que l’habitude masque.

Passer de la réaction à l’anticipation

Anticiper, ce n’est pas prévoir l’avenir. C’est se donner les moyens de décider sereinement quand tout s’accélère. Avec QDP, vous posez un diagnostic, vous hiérarchisez les urgences, et vous identifiez les interlocuteurs clés.

Avant de penser au tribunal de commerce, il y a des étapes : médiation du crédit, négociation de délais de paiement, recours à un mandat ad hoc. Et pour les activer, il faut savoir qu’elles existent.

entreprise en difficulté​

Entreprise en difficulté : vous n’êtes pas seul face à la complexité

La solitude du dirigeant est un sujet connu. Mais quand l’entreprise entre en zone de turbulences, cette solitude devient un facteur aggravant. On repousse les conversations difficiles. On hésite à solliciter son expert comptable pour ne pas l’inquiéter. On porte la charge mentale sans filet.

Un accompagnement pensé pour les moments critiques

Le Quai des Projets n’est pas un financeur. Il ne remplace ni l’ADIE, ni France Active, ni Initiative Bretagne. Son rôle est différent : coordonner, clarifier, prioriser. QDP est le trait d’union entre votre décision et sa bonne exécution. L’accompagnement est sans frais pour le porteur de projet, et sans engagement. Un premier échange suffit pour poser les bases.

Traverser la crise, préparer la suite

Une entreprise en difficulté n’est pas une entreprise condamnée. Beaucoup de structures repartent plus solides après avoir traversé un cap difficile, à condition d’avoir été bien entourées. Que vous envisagiez un pivot stratégique, une activité partielle, ou même une transmission, QDP vous aide à explorer toutes les options avec méthode. Parce qu’aider les entreprises à traverser ces moments, c’est exactement ce pour quoi le collectif existe.

Audit gratuit

Dominique fait un point avec vos sujets durant une session d’échange.

Ils partagent la route avec vous.

Accompagner un projet, c’est aussi savoir s’appuyer sur les bons relais. QDP collabore avec des acteurs reconnus du territoire pour vous orienter au bon moment, vers la bonne ressource.

Question fréquemment posées

Vous hésitez encore à franchir le pas ? Vous vous demandez comment ça marche, concrètement ?

Vous n’êtes pas le premier. Voici les réponses aux questions que nous entendons le plus souvent, de la part de dirigeants, créateurs et repreneurs accompagnés partout en Bretagne.

Que faire quand son entreprise est en difficulté financière ?

La première étape est de poser un diagnostic lucide de votre situation. Identifiez les causes réelles : baisse d’activité, problèmes de financement, charges trop élevées, perte de clients. Avant d’envisager un dépôt de bilan ou un redressement judiciaire, des solutions existent.

La médiation du crédit, la négociation de délais de paiement ou le recours à un mandat ad hoc permettent souvent d’éviter les procédures lourdes. Se faire accompagner par un tiers neutre aide à voir clair et à agir dans le bon ordre.

La cessation de paiements intervient quand l’entreprise ne peut plus faire face à ses dettes avec sa trésorerie disponible. Pour l’éviter, la prévention des difficultés est essentielle. Cela passe par un suivi rigoureux de la trésorerie, la renégociation des dettes fiscales et sociales, et parfois la mise en place d’un plan de restructuration. Le Quai des Projets accompagne les dirigeants dans cette démarche en coordonnant les bons interlocuteurs au bon moment.

En Bretagne, plusieurs acteurs peuvent aider les entreprises en difficulté : le tribunal de commerce, les CCI, la médiation du crédit, ou encore des dispositifs comme l’activité partielle. Quai des Projets, présent à Rennes et Saint-Malo, offre un accompagnement complémentaire et sans frais pour le dirigeant. Son rôle : vous aider à identifier les bons dispositifs, coordonner vos démarches et mettre en place un plan d’action adapté.

Face à une baisse d’activité durable, le chef d’entreprise dispose de plusieurs leviers avant d’envisager une liquidation judiciaire.

Il peut demander la médiation du crédit pour restructurer ses dettes, mettre en place l’activité partielle pour préserver ses emplois, ou solliciter un mandat ad hoc pour négocier avec ses créanciers. L’essentiel est d’agir tôt. Plus le diagnostic est posé rapidement, plus les options restent ouvertes. Un accompagnement structuré permet de prioriser ces actions.

Le bon expert, au bon moment.

Juridique, finance, RH, bâtiment, communication… Le collectif QDP réunit des professionnels reconnus, prêts à embarquer sur votre projet quand vous en avez vraiment besoin.

Dominique JOUAN

Coordinateur projet

Stéphanie LANDAIS

Spécialiste du diagnostic immobilier

Stéphane LANDAIS

Gérant, spécialiste mesure d’empoussièrement d’amiante

Paol SEVETTE

Agent immobilier

Dominique JOUAN

Coordinateur projet

Stéphanie LANDAIS

Spécialiste du diagnostic immobilier

Stéphane LANDAIS

Gérant, spécialiste mesure d’empoussièrement d’amiante

Paol SEVETTE

Agent immobilier